當鮮紅燙金的聘書，授予到建筑結(jié)構(gòu)、建筑碳中和、地下空間利用、城市更新4大領(lǐng)域的9名“建科專家”的手中，四川建科院專家人才梯隊建設(shè)的“戰(zhàn)略拼圖”嵌入了核心的板塊。
3月21日，建科院舉行首批專家人才（技術(shù)帶頭人）聘任儀式。這場意義特別的聘任儀式，指向的是建筑業(yè)從規(guī)模擴張到價值深耕轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口，建科院面向未來行業(yè)變革的關(guān)鍵落子。通過技術(shù)領(lǐng)軍人才“頭雁效應”引領(lǐng)，帶動團隊跨領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)，動態(tài)建強“五層人才梯隊矩陣”，激活人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈勢能。
以人才為支點，建科院正發(fā)起一場從技術(shù)攻堅到市場制勝的雙向突破。
建科院黨委副書記、總經(jīng)理賴偉出席儀式并講話。他對首批受聘技術(shù)帶頭人表示祝賀，并通過他們對全院人才隊伍工作提出四點展望。
一是堅定信心，扎實行動，做深做實人才培養(yǎng)工作。通過“引才、育才、用才、留才”的全鏈路機制，打造人才成長的沃土，讓每一位有志向、有能力的員工都能找到發(fā)光發(fā)熱的舞臺。
二是勇?lián)姑?，敢為人先，有所建樹。受聘專家和團隊要成為技術(shù)攻關(guān)的領(lǐng)跑者、協(xié)同創(chuàng)新的推動者和人才梯隊的建設(shè)者。
三是貫徹方案精神，強化機制保障，激發(fā)人才活力。認真貫徹落實專家人才梯隊建設(shè)管理方案，加強科研投入和實施高端人才優(yōu)待政策，為人才提供充足的資源保障和寬松的創(chuàng)新環(huán)境。
四是錨定目標，全員參與，共筑人才生態(tài)。要在全院范圍內(nèi)?樹立“人人皆可成才”的理念，?積極參與人才培養(yǎng)行動，?營造“尊重知識、崇尚創(chuàng)新”的工作氛圍。
結(jié)構(gòu)領(lǐng)域技術(shù)帶頭人肖承波代表受聘專家發(fā)言。他表示，作為全院首批受聘技術(shù)帶頭人，深感使命在肩、責任重大，今后將恪守科學精神、勇攀科技高峰，帶領(lǐng)團隊全力推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化；加強團隊建設(shè)，重點培養(yǎng)青年骨干力量，推動構(gòu)建堅強的人才梯隊，為建科院發(fā)展持續(xù)注入活力。肖承波還介紹了所在領(lǐng)域的未來研究構(gòu)想。
作為橫跨結(jié)構(gòu)和城市更新兩個領(lǐng)域的專家團隊成員，白航表示，能夠加入到2個分屬不同領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人團隊，倍感鼓舞和振奮，將全力把個人專長融入科研及技術(shù)攻關(guān)任務，積極參與跨團隊合作，在基礎(chǔ)研究、技術(shù)驗證等環(huán)節(jié)勇挑重擔，甘當建筑科技創(chuàng)新的“基石”。
儀式上，院黨委組織部對《四川省建筑科學研究院有限公司專家人才梯隊建設(shè)管理方案》進行了介紹。方案自實施以來經(jīng)自主申報、入圍答辯的遴選流程，最終在結(jié)構(gòu)工程、建筑碳中和、地下空間開發(fā)、城市更新4大領(lǐng)域產(chǎn)生9名技術(shù)帶頭人，通過專家評審委員會與擬聘人才的3輪目標磋商，建立科研創(chuàng)新、業(yè)務績效、團隊建設(shè)、個人發(fā)展四維量化指標，目標考核評價表庫，構(gòu)建起"戰(zhàn)略導向-過程管控-動態(tài)激勵"的契約化考核機制。
院領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、副總建筑師，中層管理人員，受聘專家團隊成員參加儀式。
