2013年7月12日上午，我院召開2013年上半年經(jīng)營生產(chǎn)分析會暨“4.20蘆山地震”抗震救災先進表彰會，總結回顧上半年經(jīng)營生產(chǎn)各項工作，分析當前形勢，安排部署下一步工作。院領導、中層管理人員、黨支部成員、各研究所專業(yè)組長等人員參加了會議。
陳述清副院長通報了上半年全院經(jīng)營情況。上半年，全院（院、檢測中心及子公司）簽訂合同總額超過1.4億元，較去年同期增長24%。其中，檢測鑒定咨詢板塊、勘察設計板塊、監(jiān)理及項目管理板塊三大板塊合同額較去年同期增長幅度較大；而專業(yè)施工板塊較去年同期較少6%。陳副院長指出，經(jīng)營工作中還存在部分業(yè)務不夠穩(wěn)定，項目零星分散，缺乏新的業(yè)務增長點等問題。
上半年我院科研技術工作大部分正常有序開展，但部分課題進度存在滯后現(xiàn)象。總工程師吳體強調，我院作為建筑科研單位，必須高度重視科研工作，要協(xié)調好科研和生產(chǎn)的關系。
葉興坤總會計師對上半年的財務運行情況做了分析。1-6月份全院實現(xiàn)營業(yè)收入9790萬元，較去年同期增長18.39%，完成年度計劃的42%；實現(xiàn)稅前利潤830萬元，較去年同期增加111.74%，完成年度計劃的55.33%；營業(yè)收入利潤率8.47%，較去年同期增加3.72個百分點。葉總針對上半年工作存在的問題提出了改進措施：第一，未完施工增長過快，存在潛虧風險。各公司必須認真組織預算和財務人員按項目清理已完收入，核實成本，加大力度辦理結算。第二，實際應收款數(shù)額較大，存在壞賬風險。由于8月1日起院本部、檢測中心、監(jiān)理公司將由營業(yè)稅改增值稅，各研究所負責人必須抓緊時間采取有效措施催收拖欠款；各公司要認真執(zhí)行《關于印發(fā)
張瀑副院長在會議中通報了上半年生產(chǎn)質量管理情況。2013年上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但也存在部分隱患。在總體業(yè)務規(guī)模增長勢頭良好的同時，也存在客戶投訴增加的現(xiàn)象。張副院長指出，2013年上半年生產(chǎn)質量管理工作暴露了如下問題：業(yè)務流程控制不夠嚴格；部分技術人員能力跟不上市場要求，工作態(tài)度不夠端正。張副院長強調，我院技術人員在進行鑒定檢測等業(yè)務過程中，要注意關注各方訴求，并保證公正性。項目負責人對項目要負第一責任，項目審核人和批準人要加強監(jiān)督力度，盡量減少錯誤發(fā)生。
王德華院長結合上半年的經(jīng)營生產(chǎn)分析情況作了講話。王院長指出，2013年是我院攻堅克難之年，全院職工要正確看待上半年所取得的成績。盡管上半年產(chǎn)值規(guī)模、利潤收益等方面成績突出，但是按照我院2011-2015年發(fā)展規(guī)劃，各項工作仍然存在較大壓力。全院職工在看到成績的同時，也要看到道路的曲折，必須腳踏實地，埋頭苦干。
王院長著重強調，要把我院建成“成就事業(yè)、夢想成真”的平臺，必須做好三項工作：第一，要制定人才發(fā)展規(guī)劃。2020年內(nèi)我院要實現(xiàn)千人計劃，著重培養(yǎng)10個以上學術學科帶頭人，100個以上業(yè)務技術領軍人才，形成1000人的技術和管理團隊。第二，要構筑資質平臺，搭建各類人才展示能力的空間，形成更廣闊的市場。第三，要改變工作環(huán)境，立足現(xiàn)有技術，改造既有建筑。初步設想是對我院科技大樓進行綜合改造，為我院職工建立一個良好、完善、現(xiàn)代化的工作環(huán)境。
王院長最后指出，廣大職工要認真對待現(xiàn)有工作中的問題。主要是兩大方面，一是質量方面，質量問題產(chǎn)生的負面影響巨大，難以量化評估，技術人員必須高度重視，要有主人翁精神、要有高度的責任心。二是財務方面，各部門負責人必須重視發(fā)票、收款等方面工作，降低財務風險。
會議還對“4.20蘆山地震”抗震救災先進集體和先進個人進行了表彰，并號召全體黨員、廣大職工以先進為榜樣，牢記責任、齊心協(xié)力、共同奮斗，為推動我院跨越發(fā)展做出應有的貢獻。
會議最后，黨委鄧勝權書記作了重要講話。鄧書記對大家在“4.20蘆山地震”抗震救災過程中所做的貢獻和取得的成績表示肯定，并充分肯定了2013年上半年我院生產(chǎn)經(jīng)營所取得的成就。鄧書記還對開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動和黨的群眾路線教育實踐活動做出了相應的指示。
